合同管理在企业运营中起着至关重要的作用，但也伴随着各种风险。为了有效应对这些风险，制定合同管理风险工作指引至关重要。
首先，建立完善的合同管理制度是防范合同风险的基础。包括明确合同签订、履行、变更、解决争议等各个环节的规范流程和责任人，确保每一份合同都能够得到严格执行。
其次，加强对合同相关法律法规的学习和了解。不同类型的合同在法律上有着不同的规定，只有深入了解相关法律法规，才能在签订和执行合同过程中做到严格依法操作，避免因法律问题导致的风险。
另外，要注重合同文本的审查与管理。在签订合同时，应当仔细审查各项条款，确保条款清晰明了、权责一致；同时建立健全的合同档案管理制度，便于随时查阅和核对。
此外，加强对供应商和客户信用状况的评估也是降低合同风险的关键。及时获取供应商和客户的经营状况、信用记录等信息，并根据评估结果决定是否与其签订合同或调整合作方式。
最后，在面临合同纠纷时，要及时寻求专业法律意见，并通过协商、调解等方式尽快解决争议，避免拖。
